Business consultants in de zorg
Project- en verandermanagement
Goed project- en verandermanagement speelt een belangrijke rol bij een succesvolle implementatie van wet- en regelgeving, een nieuw bekostigingssysteem of een ICT-oplossing zoals een nieuw ECD of data toepassing. Deze trajecten zijn groot, hebben impact op de hele organisatie en moeten binnen een bepaalde tijd klaar zijn.
Het begint bij het samenstellen van een effectieve projectorganisatie die complexe implementaties in goede banen kan leiden. De deskundige consultants, projectmanagers en programmamanagers van Tenzinger helpen zorginstellingen bij hun uitdagingen rond actuele zorgthema’s en strategische en technologische vraagstukken. Wij staan klaar met doortastend advies, state of the art projectmanagement en vooruitstrevend programmamanagement voor succesvolle optimalisaties en implementaties binnen jouw zorgorganisatie.
Succesvol verandermanagement
Een groot verandertraject is alleen succesvol als er draagvlak is binnen de hele organisaties. Draagvlak is dan ook één van de pijlers waarop wij ons richten bij een verandertraject of -programma. En we kijker verder. We zorgen dat veranderingen worden geborgd. Niet alleen in structuur en inrichting, maar vooral in het gedrag van mens en organisatie.
Neem contact op
Zo werken wij
Wij focussen in onze werkwijze op deze drie belangrijke uitgangspunten:
- de patiënt centraal
- de zorgprofessional in the lead
- en de processen in control
Ons doel is dat iedereen begrijpt dat veranderingen ervoor zorgen dat er efficiënter gewerkt kan worden, waardoor meer tijd kan worden besteed aan het verlenen van goede en betaalbare zorg.
Wij werken voor:
Wij zijn Fierit
De slimme partner voor menselijke zorg.
-
Dé zorgverslimmers
40+ experts in ict, data, zorg, consultancy en projectmanagement
-
15+ jaar ervaring in digitalisering
In ouderenzorg en gehandicaptenzorg
-
170.000 zorgverleners
Maken gebruik van onze oplossingen